(相關(guān)資料圖)
“我自認(rèn)為做得隱蔽,不會被人發(fā)現(xiàn),沒想到巡察組剛來就發(fā)現(xiàn)問題了?!苯?,天柱縣紀(jì)委縣監(jiān)委到縣殘聯(lián)現(xiàn)場宣讀財務(wù)人員王某某的黨紀(jì)政務(wù)處分時,王某某懺悔道。
此前,十三屆天柱縣委第二輪巡察第六巡察組進(jìn)駐縣殘聯(lián),入駐僅兩天,從財務(wù)系統(tǒng)抽調(diào)參加巡察工作的干部,就敏銳發(fā)現(xiàn)縣殘聯(lián)在財務(wù)報賬方面存在異常,深挖細(xì)查之后,發(fā)現(xiàn)該單位疑似存在財務(wù)報賬程序不規(guī)范、重復(fù)報賬的問題,并形成問題線索向縣紀(jì)委縣監(jiān)委移送。最終,發(fā)現(xiàn)并查處了縣殘聯(lián)財務(wù)人員王某某虛報冒領(lǐng)殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費的問題。
今年以來,黔東南州高度重視巡察人才隊伍建設(shè),聚焦“選、用、管、帶、育”5個方面制定14條具體措施,在充實隊伍力量、提升業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度建設(shè)中不斷拓思路、解難題、開新局,為新時代巡察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。
聚焦強(qiáng)化巡察隊伍建設(shè)工作,按照“政治優(yōu)先、注重實效、整體規(guī)劃、分類選拔、動態(tài)管理、進(jìn)退有序”原則,建立州委巡察工作人才庫,每年年初制定印發(fā)充實巡察人才庫的通知,要求16個縣(市)和79個州直各有關(guān)單位(部門)推薦從事監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、組織人事、財務(wù)審計、政府采購、工程招投標(biāo)、國有資產(chǎn)和國土資源監(jiān)督管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,重點優(yōu)選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、文字功底好、敢于較真碰硬的干部,動態(tài)充實到州委巡察工作人才庫中,進(jìn)一步建立健全巡察人才庫、組長庫、專業(yè)技術(shù)人才庫,充分發(fā)揮巡察“熔爐”作用,逐步形成“優(yōu)秀干部參加巡察、巡察發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部”的良性循環(huán)機(jī)制。截至目前,全州儲備巡察人才庫2249人、組長庫343人、專業(yè)人才庫947人。
“每輪巡察中,我們都會根據(jù)巡察對象性質(zhì)和巡察重點,充分考慮巡察干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等,從人才庫中選配業(yè)務(wù)骨干參加巡察,進(jìn)一步用好用活人才庫?!敝菸膊燹k有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹,構(gòu)建“巡前培訓(xùn)+巡中提點+巡后復(fù)盤”的全鏈條培訓(xùn)機(jī)制,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)貫穿巡察全過程,在巡察前按工作分工部署開展系統(tǒng)培訓(xùn),巡察中聚焦短板不足開展專項培訓(xùn),巡察后就典型經(jīng)驗做法復(fù)盤講解研討交流,做到先學(xué)后巡、邊巡邊學(xué)、巡學(xué)相長。
注重“以干代訓(xùn)”,在日常巡察實戰(zhàn)中,讓巡察干部在巡中學(xué)、在巡中練。駐點巡察期間,各巡察組每日召開組務(wù)會,梳理當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題,分析研判問題線索,交流巡察心得體會,及時總結(jié)階段性成果。在此基礎(chǔ)上定期從各縣(市)選派部分優(yōu)秀年輕干部輪次、循環(huán)式到州委巡察辦、州委巡察組跟崗鍛煉,充分發(fā)揮“以老帶新、以熟帶生”傳幫帶作用,傳承精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。
與此同時,聚焦規(guī)范巡察人才庫管理,黔東南州探索建立退庫機(jī)制,對人才庫中不適合參加巡察人員及時調(diào)整出庫,嚴(yán)把巡察人才庫入口關(guān)、質(zhì)量關(guān)的同時,聯(lián)合州紀(jì)委機(jī)關(guān)、州委組織部、州人社局等單位(部門)完善考評體系,制定巡察工作抽調(diào)干部考核辦法,從工作任務(wù)完成情況、工作規(guī)范化情況、巡察整改跟蹤情況、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定情況4個方面強(qiáng)化對抽調(diào)巡察干部的考核管理,并在每輪巡察結(jié)束后,對巡察干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行評價,考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。(記者 魯毅)




